کریل آندروسوف یک صندوق سرمایه گذاری راه اندازی کرد. کریل آندروسوف: بیوگرافی، عکس ها و اسرار تجاری بیوگرافی کریل گنادیویچ آندروسوف

کریل آندروسوف یک مدیر ارشد است که مسیر شغلی دشوار و جالبی را پشت سر گذاشته است. او در ولایات به دنیا آمد و بزرگ شد، اما توانست ابتدا در پایتخت شمالی روسیه و سپس در مسکو ساکن شود. Androsov تجربه منحصر به فردی در تعامل با سازمان های دولتی و تجاری دارد.

مسیر مورمانسک - پترزبورگ - مسکو

آندروسوف کریل گنادیویچ ساکن مورمانسک است، او در 13 ژوئن 1972 متولد شد. فارغ التحصیل (دانشکده مهندسی و اقتصاد) در سن پترزبورگ، تحصیلات تکمیلی را در ENZHEKON (آکادمی مهندسی و اقتصادی) به پایان رساند. او در شرکت دان پلاس، در شرکت بانکی Galza Investments کار می کرد. سپس به مقامات شهرداری سنت پترزبورگ نقل مکان کرد: او اداره پروژه های سرمایه گذاری و ساختارهای نظارت بر املاک شهر را بر عهده داشت. او معاون اول مدیر کل لننرگو بود.

از سال 2004، او در سمت های مختلف در دولت روسیه (در سال 2008-2010 - معاون رئیس ستاد) کار کرده است. از سال 2008 - عضو هیئت مدیره Aeroflot. او به زودی حضور خود را در تجارت گسترش داد: در سال 2010 او شریک Altera Capital شد و در همان سال به هیئت مدیره تعدادی از شرکت ها پیوست: A 3، LSR Group. از سال 2011، او ریاست هیئت مدیره آئروفلوت را بر عهده دارد. کریل آندروسوف متاهل است و یک دختر دارد.

مدیر جهانی

آندروسوف مدیر ارشد دو شرکت بزرگ روسی است. او ریاست هیئت مدیره راه آهن روسیه را بر عهده دارد و سمتی مشابه در آئروفلوت دارد. یک واقعیت جالب این است که راه آهن روسیه و شرکت های هواپیمایی رقبای مستقیم در مسیرهای مسافربری کوتاه و متوسط هستند. به عنوان مثال، مسافران یک انتخاب دارند - پرواز با هواپیما، با پرداخت 5 هزار روبل، یا خرید بلیط در یک محفظه با قیمت قابل مقایسه در هنگام سفر بین یک جفت شهر.

با این حال آندروسوف در مصاحبه های خود اعتراف کرد که مشکلی در این مورد نمی بیند و معتقد است که خود مردم می توانند تعادل بهینه را بین صرف زمان و پول پیدا کنند. علاوه بر این، او اطمینان داد که مشکل انتخاب اولویت بین مسیرهای مختلف اصولا وجود ندارد. آندروسوف معتقد است که نکته اصلی این است که هر دو شرکت تحت فشار زیادی هستند - هم از نظر زیرساختی و هم از نظر اجتماعی.

حامی روندهای جهانی

رویکردی متوازن و تحلیلی در فلسفه مدیریت آندروسوف حاکم است. او به خوبی می‌داند که صنعتی که یکی از شرکت‌هایش، آئروفلوت، به آن تعلق دارد، در حال حاضر شاخص‌های سودآوری پایینی دارد. طبق گزارش یاتا (آژانس بین المللی هوانوردی)، در سال 2012، شرکت های هواپیمایی حدود 600 میلیارد دلار درآمد داشتند، در حالی که سود خالص آنها تنها 5 میلیارد دلار بود.

کریل آندروسوف با درک این موضوع، ترکیب تلاش های آئروفلوت را با سایر شرکت های بزرگ جهانی توصیه می کند. او از ایجاد اتحاد و تجمیع منابع در بازار بین المللی استقبال می کند. در اینجا، به گفته کریل آندروسوف، صرفه جویی در هزینه نقش کلیدی ایفا می کند، به همین دلیل سود خالص می تواند افزایش یابد. و این علیرغم تفاوت پتانسیل بین بازیگران بازار است، زمانی که در فرآیند ادغام، حامل های بزرگتر ممکن است به دلیل مشکلات شرکت های کوچک با مشکلاتی مواجه شوند.

بتواند با مقامات مذاکره کند

تعداد کمی از افراد در تجارت روسیه می دانند که چگونه به درستی با مقامات ارتباط برقرار کنند، همانطور که کریل آندروسوف انجام می دهد. بیوگرافی او شامل تعدادی از حقایق قابل توجه است. به عنوان مثال، در سال 2005، زمانی که کریل آندروسوف در دولت کار می کرد، توافقی بین دولت و شرکت های نفتی برجسته کشور مبنی بر فریز قیمت سوخت حاصل شد. این یک روش غیر بازاری است، اما آندروسوف معتقد است که چنین همکاری کاملا قابل قبول است، اما در استفاده محدود است.

به گفته کریل، زمانی که شرکت‌های نفتی ماهیت مشکلاتی را که با توسعه میدان‌ها و فرسودگی تجهیزات داشتند، توضیح دادند، گفت‌وگویی بین مقامات و بازرگانان صورت گرفت. به نوبه خود، دولت اقداماتی را که می تواند برای بهبود کارایی صنعت اعمال کند، مشخص کرد. توافق شد که این اقدامات را منوط به تعدادی گام متقابل از سوی صنعت نفت انجام دهد: سرمایه‌گذاری مجدد سود سهام دریافتی در کیفیت سوخت تولیدی، به طور عمیق. می تواند به پویایی قابل پیش بینی تر قیمت بنزین کمک کند.

یک مدل کسب و کار که کار می کند

آندروسوف کریل گنادیویچ، که زندگینامه او بسیار غنی از تصمیمات مدیریتی پیچیده است، برای بازگرداندن نظم در ساختار مدیریت Aeroflot فراخوانده شد. تحت این رهبری با استعداد، کار هیئت مدیره به بالاترین سطح رسید. کار برای متمرکز کردن مدیریت، تدارکات و بهبود شبکه مسیر و ناوگان هواپیما انجام شد.

آئروفلوت در حال حاضر دو شرکت تابعه دارد که ضرری ندارند. اندروسوف انتظار دارد که بقیه را در سال 2014-2015 یکسان کند. این ایرلاین به طور فعال با شرکت های هواپیمایی بزرگی مانند Rossiya تعامل دارد؛ ادغام نزدیک با خطوط هوایی اورنبورگ در حال انجام است. در سال 2013-2014، آندروسوف انتظار دارد یک مدل تجاری ایجاد کند که برای همه شرکت های تابعه شرکت خود یکسان باشد.

رقابت ما در خارج از کشور

در سال های 2007-2008، برنامه های Aeroflot شامل خرید تعدادی از خطوط هوایی خارجی بود. با این حال، کریل آندروسوف نیازی به این کار نمی بیند: خارجی ها نمی توانند هیچ منبعی برای رشد بیشتر شرکت روسی ارائه دهند. آندروسوف معتقد است مدل کسب و کار پیاده‌سازی شده توسط آئروفلوت باید بر اساس مزیت‌های رقابتی خانواده ملی باشد. علاوه بر این، چیزی برای افتخار وجود دارد: شرکت هواپیمایی روسیه در حال حاضر در میان 5 شرکت برتر اروپایی قرار دارد (و از سال 2009 تا 2012، جریان مسافر از 7 به 27 میلیون افزایش یافت).

در مورد خرید احتمالی آئروفلوت توسط شرکت های خارجی، به گفته آندروسوف، آنها فقط علاقه مند هستند که روس ها تا حد امکان کمتر از ترافیک عبوری استفاده کنند. برای کریل، فروش شرکت به رقبای خارجی، اولاً هیچ توجیه منطقی ندارد. در عین حال، آندروسوف معتقد است، معاملات داخلی روسیه از این نوع، کاملاً قابل قبول است و اجرای آنها به مالک شرکت هواپیمایی - دولت بستگی دارد.

حامی تولیدکنندگان داخلی

کریل آندروسوف مطمئن است که ناوگان هواپیماهای شرکتش باید با هواپیماهای روسی پر شود. به نظر او، پرچمی که روی دم هواپیما نقاشی شده است، نشان دهنده حجم عظیمی از وظیفه و مسئولیت است. آندروسوف معتقد است که شرکت هواپیمایی ملی باید با هواپیماهای داخلی پرواز کند - همانطور که در اتحاد جماهیر شوروی بود. اکنون آئروفلوت جدیدترین هواپیمای روسی - SSJ-100 را اداره می کند که به گفته کریل، کارآمدترین هواپیما در حمل و نقل در مسافت 2 هزار کیلومتری است. این می تواند پروازهایی از مسکو به اروپای شرقی، به سوچی یا نیژنی نووگورود باشد.

فتنه در اطراف Transaero همچنان در حال توسعه است. 5 نوامبر، بعد از روز وحدت ملی، برای یک سهم از شرکت در بورس مسکو آنها به نحوی عرفانی شروع به 30٪ بیشتر از قبل از تعطیلات کردند. در 3 نوامبر، آنها 11-12 روبل برای آنها دادند، و در روز پنجشنبه این رقم بیش از 15 بود. با این حال، تمام تجربیات آنها در این مورد کمکی نخواهد کرد. پس از همه، آن را در ابتدا به اشتباه قرار داده شده است. ما باید بپرسیم نه چه چیزی، بلکه چه کسی. پاسخی وجود دارد - کریل آندروسوف و گرف آلمانی.

رئیس ساده هیئت مدیره PJSC Aeroflotموفق شد در 2 نوامبر معامله خرید 51 درصد از سهام Transaero توسط S-7 را مختل کند. یا به روشی دیگر: فروش 51٪ از سهام الکساندر پلشاکوف، که بخشی از آن به Sberbank تعهد شده است، به مالک S-7 ولادیسلاو فیلف به عنوان بخشی از توافق انجام شده در 21 اکتبر. این قرارداد بلافاصله پس از جلسه فیلف با مدیریت آئروفلوت فسخ شد. ظاهراً داستان کریل آندروسوف آنقدر ولادیسلاو فیلف را تحت تأثیر قرار داد که همسرش ناتالیا که همچنین سهامدار S-7 است به جامعه تجاری در مورد فسخ قراردادها گفت. او حق داشت

وقتی اصل داستان ناشناخته است، شایسته است نگاه دقیق تری به راوی داشته باشیم. اگر دفتر شهردار سن پترزبورگ را در زمان پدر همسر پسرش، امانوئل گدئونوویچ، در نظر بگیریم، کریل آندروسوف یک جوجه استاندارد "لانه پتروف" است. در سال 1996، یک متخصص جوان که دو سال پیش از دانشگاه فنی دریایی سنت پترزبورگ در رشته اقتصاد و سازمان صنعت مهندسی مکانیک فارغ التحصیل شد، مشاور معاون رئیس کمیته مدیریت املاک شهر شد. مالک فعلی Sberbank گرف آلمانی .

در سال 1997، هر دو ترفیع دریافت کردند. گرف اکنون معاون فرماندار، رئیس کمیته مدیریت املاک شهری (KUGI) سن پترزبورگ، عضو هیئت مدیره JSC Lenenergo است. و سانچو آندروسوف وفادار او ریاست بخش پروژه های سرمایه گذاری KUGI شهر را بر عهده دارد. گرف در سال 1998 به مسکو نقل مکان کرد. در همان زمان، کار شهردار کریل آندروسوف به پایان رسید. او KUGI سنت پترزبورگ را به عنوان مدیر بخش اقتصاد ترک کرد. او "به هیچ جا" نرفت، بلکه حتی بسیار "به هیچ کجا" نرفت. او "سرپرست" گرف در لنینرگو محبوبش شد و یک سال بعد سمت معاون مدیر کل توسعه را گرفت.

دانشکده بازرگانی دانشگاه شیکاگو در سال 1898 تاسیس شد و یکی از قدیمی ترین دانشگاه های اقتصادی در ایالات متحده است. این شهر که "منبع استعداد وال استریت" در نظر گرفته می شود، به دلیل کیفیت بالای آموزش، برنامه های قوی در امور مالی و اقتصاد، و مدرک معتبری که حتی درهای بانک های سرمایه گذاری بسته و شرکت های مشاوره را باز می کند، مشهور است. علاوه بر این، مدرسه دارای یک جامعه دانشجویی بسیار بسته است که شامل بسیاری از شخصیت های سیاسی کشور می شود. رتبه بندی مدرسه کسب و کار به نام. غرفه در دانشگاه شیکاگو: در جهان شماره 1 (نسخه The Economist)، شماره 9 (Financial Times)، در ایالات متحده شماره 3 (Businessweek)، شماره 4 (QS Global MBA و US News and World) گزارش). این مدرسه ارتباط نزدیکی با بنیاد مشاوران صندوق بعدی دارد که توسط دیوید جی. بوث تأسیس شد و به افتخار او به دانشکده بازرگانی غرفه دانشگاه شیکاگو تغییر نام داد.

ظاهراً، رفلکس های به دست آمده در طول این مشارکت، گرف آلمانی را مجبور کرد که آندروسوف را به مسکو بخواند. او همچنین دفتری در وزارت توسعه اقتصادی و تجارت دریافت کرد و شروع به جایگزینی آلمانی اسکاروویچ در مسائل دشوار تنظیم دولتی تعرفه ها و اصلاحات زیربنایی اقتصاد کرد. در مرتبه رئیس بخش، طبیعتا. طبق یک عادت شغلی اکتسابی، یک سال بعد معاون وزیر گرف می شود. همانطور که می بینید، نقش های این جفت در نهایت توزیع شد. یکی به تدریج تبدیل به یک سیاستمدار عمومی و اقتصاددان ارشد کشور شد و دومی با ورود به هیئت مدیره بزرگترین شرکت ها از ایالت، به تبعیت از اراده اولی، شروع به جعل آنچه بود «در حالی که داغ بود. ” معلومه که آهن نیست احتمالاً یک چتر نجات طلایی اندازه XXXXL، برای هر دو، نه کمتر.

در رابطه با کریل آندروسوف، من فقط می خواهم کلمه "عرفانی" را تکرار کنم. حرفه موفقیت آمیز او در واقع در چهار سال افزایش یافت. و همانطور که می دانید متاسفانه چینی ها چهار عدد دارند. آنها حتی یک طبقه چهارم در خانه خود ندارند. بلافاصله بعد از سوم، پنجم. در سال 2007، کریل گنادیویچ در تلاش برای خصوصی سازی و فروش بعدی Lenfilm مشارکت فعال داشت. برای شروع، با اصرار او، لنفیلم علیرغم اعتراضات متعدد جامعه فرهنگی در فهرست اشیایی که قرار بود در سال 2008 خصوصی شوند، قرار گرفت. سپس این طرح مانند ساعت کار کرد: با استفاده از تماس های غیررسمی با معاون فرماندار سنت پترزبورگ، الکساندر وخمیستوف، آندروسوف قصد داشت فضای استودیوی فیلم واقع در مرکز شهر را برای توسعه به دست آورد. تقریباً عملیات انجام شد، اما در آخرین مرحله منطق زنانه دخالت کرد. اگر این همان چیزی است که می توانید آن را طرز فکر فرماندار شهر در آن زمان، والنتینا ماتوینکو بنامید.

مشخص نیست که چگونه کریل آندروسوف، معاون گرف، که بر خصوصی سازی آتی نظارت دارد، دشمن را دست کم گرفته است. احتمالاً عرفان هم وارد شده است. شریک وزیر در پاسخ به نامه استاندار با زبان تند پوستری درخواست مستدلی مبنی بر حذف لنفیلم از لیست ممنوعیت‌ها را داد. او گفت: «استودیوی فیلمسازی «لنفیلم» منحصر به فرد نبود و به بخش رقابتی اقتصاد تعلق داشت. که در آن او به طلبکاران باخت و به همین دلیل بود که وزارت توسعه اقتصادی و تجارت تصمیم گرفت هر چه زودتر لن فیلم را خصوصی کند تا "بازدهی فعالیت های خود را افزایش دهد". من به فرماندار کسل کننده توضیح دادم که لنفیلم تاثیرگذار خواهد بود، اما زندگی کوتاه، و نمی تواند بر مدت زمان آن تأثیر بگذارد. هر چه او بخواهد. ولی والنتینا ایوانونا، با تجربه ترین گرگ سخت افزاری توانست. او فقط به کسی که همه چیز را تصمیم می گیرد زنگ زد و همه چیزهایی را که باید گفته می شد گفت. پایان لنفیلم اتفاق نیفتاد. اما کریل آندروسوف بلافاصله چیزی نفهمید. او به کارهای دیگر مشغول بود و با شکست های موقتی حواسش پرت نمی شد. از این گذشته، او شریک ارشد خود گرف را راه اندازی نکرد؟ ظاهرا نه.

عملیات موازی معاون وزیر منحصراً با هدف بهبود رفاه بخشی از مردم روسیه در قالب مالک AFK Sistema ، یوتوشنکوف انجام شد. یکی از دوستان شریک خود آلمانی گرف، مالک شرکت سیترونیکس. در 22 سپتامبر در سوچی، کمیسیون سرمایه گذاری وزارت توسعه اقتصادی به رهبری آندروسوف تصمیمی مبنی بر امکان تخصیص 1 میلیارد دلار آمریکا (26 میلیارد روبل به نرخ ارز قدیمی) به این شاراشک اتخاذ کرد. در آخرین پاهای خود، برای 41٪ از سهام. در تدارک جلسه، آندروسوف تمام دستورات بوروکراتیک را زیر پا گذاشت: در 17 سپتامبر 2007، وزارت نامه شماره 11 را از مدیر شرکت Sitronics-NT، Korovkin، با پیوست 8 سند دریافت کرد که برای آنها "اجباری" تلقی می شود. ارائه به وزارت توسعه اقتصادی و تجارت هنگام ارسال درخواست سرمایه گذاری. در همان روز، این وزارتخانه پاسخ نامه ای برای کوروفکین فرستاد و از او خواست در کمیسیون در سوچی حاضر شود. این یک رکورد شکست ناپذیر گذر از مقامات وزارت توسعه اقتصادی و تجارت - کمتر از یک روز است. Sitronics از صندوق سرمایه گذاری پول دریافت کرد و همزمان معاون اول نخست وزیر و سرگئی ایوانوف رئیس فعلی اداره ریاست جمهوری را در مراسم معرفی کارخانه میکرون در دسامبر فریب داد. اما این چیز اصلی نیست، زیرا سیم کشی از بین رفته است. در آنجا به جای تولید جدیدترین ریز مدارها به ابعاد 0.18 میکرون، خط تولید بلیط مترو به او نشان داده شد.

سرعت تصمیم گیری در مورد 26 میلیارد به Sitronics به سادگی توضیح داده شد. در 12 سپتامبر، فرادکوف استعفا داد و آندروسوف و شریک اصلی او در وضعیت بازیگری قرار گرفتند. کمی بیشتر و شاید به موقع به آن نرسیدیم. این رسوایی در پایان آوریل 2008 اتفاق افتاد، در آن زمان گرف قبلاً به عنوان رئیس Sberbank کار می کرد، معاون او ساولیف که بر صندوق سرمایه گذاری نظارت داشت، معاون یوتوشنکوف در AFK Sistema بود و کریل آندروسوف در دولت ولادیمیر پوتین باقی ماند. به عنوان رئیس بخش اطمینان از فعالیت های دفتر پذیرش وی. او دسترسی مستقیم گرف "به بدن" را سازماندهی کرد. الویرا نابیولینا، که رئیس وزارت توسعه اقتصادی و تجارت شد، هرگز نوشتن مقاله را یاد نگرفت (حتی فقط برای نوشتن صحیح به زبان روسی)، یک چهره کاملاً اسمی بود. تمام تصمیمات اقتصادی در دفتر کوچک آندروسوف ایجاد شد. تخریب چنین فردی با برخی از انتشارات در تریبون غیرممکن بود. در ماه مه 2008، آندروسوف معاون رئیس دستگاه دولتی شد و شروع به نظارت بر "دولت الکترونیکی" کرد. در اکتبر 2008 به عضویت هیئت مدیره JSC Aeroflot انتخاب شد.

مثل همیشه یک سال گذشت. سرگئی سمنوویچ سوبیانین، رئیس دفتر پوتین، سگ را در بازی‌های پشت صحنه می‌خورد و بنابراین می‌دانست چگونه صبر کند. او مطلقاً به مخلوق گرف به عنوان معاون نیازی نداشت. در مارس 2009، او هوشیاری آندروسوف را با توزیع مجدد مسئولیت‌های معاونان خود به نفع خود آرام کرد. شریک گرف "شانس" را در قالب نظارت بر بخش های مالی، اقتصادی و اجتماعی و کار پذیرش پوتین و همچنین تشکیل و استفاده از ذخیره پرسنل فدرال با حفظ اختیارات برای مدیریت اموال دولتی، انرژی، منابع طبیعی به دست آورد. ، صنعت، حمل و نقل و ارتباطات. سپس سوبیانین یک اعتصاب هدفمند را آغاز کرد - از آندروسوف خواسته شد که آن را ترک کند، زیرا "دولت الکترونیکی" او، علیرغم خواسته های رئیس جمهور مدودف، هرگز کار نکرد. ظاهرا کمبود ریز مدارهای Sitronics تأثیر داشت، شرکای ما - قهرمانان ما - بعداً شوخی کردند.

به عنوان یکی از مقامات وزارت توسعه اقتصادی و تجارت، کریل آندروسوف موفق شد اثر خود را در راه آهن روسیه به جا بگذارد، جایی که از سال 2011، او در همان چهار سال ریاست هیئت مدیره را بر عهده داشت. در دوران ریاست وی، دستکاری در تعرفه ها، خروج بی وقفه پول از انحصار دولتی را تضمین می کرد، که دولت باید با یارانه های بی پایان خود آن را جبران می کرد.

انجمن رهبران جهانی جوان به عنوان یک بنیاد مستقل غیرانتفاعی تحت حمایت دولت سوئیس ایجاد شد. همکاری نزدیک با مجمع جهانی اقتصاد در داووس برای ادغام رهبران جوان در تمام زمینه های جامعه جهانی. ایجاد شده توسط دانشگاه کلمبیا، INSEAD، مدرسه تجارت لندن، مدرسه وارتون و تعدادی از افراد.

Altera Capital یک صندوق سرمایه گذاری تحت نظارت است. این شرکت از طریق صندوق سرمایه گذاری Altera SICAV-SIF در سرمایه گذاری ها، تملک ها، افزایش سرمایه، تجدید ساختار مالی، ادغام و تملک، و همچنین پروژه ها و زیرساخت ها مشارکت دارد. حجم آن مشخص است - 600 میلیون دلار، اما اندازه Altera اولیه نیست. با کمک شرکت های تابعه این "بسته" بود که کریل آندروسوف امسال به ساخت فیلم ادامه داد. این بار توسط یک استودیوی فیلمسازی "مسفیلم" .

در 12 ژوئیه مشخص شد که دولت روسیه پیشنهاد انعقاد قرارداد سرمایه گذاری با Altera Park LLC را در رابطه با تأسیسات Mosfilm و سایت واگذار شده به شرکت فدرال واحد ایالتی به صورت اجاره بلندمدت تصویب کرد. بر اساس قرارداد سرمایه گذاری، سرمایه گذار "برای توسعه زیرساخت ها و ایجاد یک مرکز فرهنگی چند منظوره بزرگ" در قلمرو مسفیلم جذب می شود. در این پروژه تنها 31 ساختمانی که در حال حاضر در قلمرو مسفیلم واقع شده اند تخریب و در محل آنها یک مجموعه سینما و کنسرت با مساحت حداقل 28 هزار متر مربع احداث می شود. متر همه آنها باید با هزینه سرمایه گذار ساخته شود، می گوید یادداشت توضیحی به پیش نویس قطعنامه. «جامعه فرهنگی» همچنان ساکت است. مدیر کل مسفیلم کارن شاخ نظروفبا موفقیت خود را در برنامه های گفتگوی میهن پرستانه تبلیغ می کند و بدیهی است که روی صداقت زوج اندروسوف-گرف حساب می کند.

دوباره یک پروژه موازی در کنار «سینما» شکل گرفت. در 26 ژوئن 2015، اوگنی ماکسیموویچ پریماکوف، دوست نزدیک یکی از سهامداران، درگذشت. "ترانسائرو"، رئیس کمیته هوانوردی بین ایالتی (IAC) تاتیانا آنودینا، مادر موسس و رئیس هیئت مدیره اولین شرکت هواپیمایی غیر دولتی Transaero الکساندرا پلشاکوا. این شرکت بدون حمایت معمول یک وزنه سنگین سیاسی باقی ماند. گرف طلبکار شرکت، رئیس هیئت مدیره Aeroflot Androsov و مدیر کل Savelyev که مدتها با آنها کار کرده بود، نمی توانست چنین فرصتی را از دست بدهد. با در اختیار گرفتن Transaero (در واقع، همانطور که فعالان بازار مستقیماً می گویند، این یک تصاحب مهاجم بود)، آنها نه تنها می توانستند مطلوب ترین مسیرها را در اختیار بگیرند، ناوگان هواپیماها را دوباره پر کنند، اجاره و خرید آنها به دلیل مشکل آئروفلوت. تحریم شود، بلکه رقیب موفقی را که اجازه افزایش قیمت بلیت را نمی دهد، حذف کند. تنها چیزی که باقی می ماند این است که خریداران احتمالی را در قالب S-7 حذف کنید و قیمت سهام را پایین بیاورید و سپس آنها را از طریق صندوق سرمایه گذاری خود خریداری کنید.

با این حال، پس از تعطیلات، بورس مسکو در نگاه اول رشد غیرقابل توضیحی را در سهام Transaero نشان داد. هیچ عرفانی وجود ندارد - اطلاعات به سادگی در مطبوعات ظاهر شد (بعداً رد شد) که تاتیانا آنودینااز طریق IAC، گواهی نوع اصلاحات مدل های بوئینگ 737 کلاسیک و NG که توسط Transaero اداره می شد را باطل کرد. و بدون هواپیماها، این شرکت برای گرف و کیف پولش آندروسوف چندان جالب نخواهد بود (حتی نمی توانید آنها را در خارج بفروشید). اما همچنان بسیار جذاب است.

رئیس هیئت مدیره آئروفلوت کریل آندروسوف به میل خود هیئت مدیره این شرکت را ترک کرد. او این را با تمایل به مشارکت در پروژه های خصوصی و اجتناب از تضاد منافع توضیح داد

کریل آندروسوف (عکس: اولگ یاکولف / RBC)

رئیس هیئت مدیره Aeroflot Kirill Androsov در هیئت مدیره به روز شده این شرکت گنجانده نشد. رومن پاخوموف (مدیر عامل Aviacapital-Service)، ولادیمیر پوتاپوف (مدیر عامل VTB Capital Asset Management)، الکساندر نظروف (مدیر عامل توسعه کسب و کار RT) به این شورا معرفی شدند، اما شامل نشدند. در عوض، این شورا شامل میخائیل ووودین (مدیر عامل شرکت VSMPO-Avisma)، لارس اریک آندرس برگستروم (مشاور ارشد در UB Foretagsradgivning AB (سوئد)، میخائیل پولوبوارینوف (عضو هیئت مدیره Vnesheconombank) بود.

کریل آندروسوف در حاشیه مجمع عمومی سالانه سهامداران گفت که این تصمیم شخصی او بوده است. همانطور که می دانید، من دوباره به عضویت هیئت مدیره جدید آئروفلوت انتخاب نشدم. این تصمیم شخصی من است. من از سال 1387 در هیئت مدیره بودم و از سال 1390 ریاست هیئت مدیره را بر عهده داشتم. علیرغم اینکه آژانس مدیریت املاک فدرال مجدداً من را نامزد کرد، من درخواست کردم و بیانیه ای نوشتم که من را انتخاب نکنند.» به گفته آندروسوف، آئروفلوت محل اصلی کار او نیست. او در سال 2010 صندوق سرمایه گذاری Altera Capital را ایجاد کرد که به همراه شرکای آن را مدیریت می کند. آندروسوف افزود: «در طول سال‌ها، پروژه‌های جالبی از نظر توسعه هوانوردی، ساخت هواپیما و غیره وارد میدان دید من شده‌اند.

"اما با وجود این واقعیت که من به خوبی در این صنعت غوطه ور بودم، سال های گذشتهمن به دلیل وجود تضاد منافع بین سمت رئیس هیئت مدیره آئروفلوت و پروژه های خصوصی، از شرکت در چنین پروژه هایی خودداری کردم. من اخیراً تصمیم گرفتم این منطقه را از طریق یک صندوق سرمایه گذاری توسعه دهم و به همین دلیل تصمیم گرفتم از هیئت مدیره آئروفلوت خارج شوم. مهمترین چیز این است که تیمی که نتایج خوب این شرکت را تضمین کرد در آئروفلوت بماند.

ویتالی ساولیف، مدیر کل آئروفلوت، در مورد تصمیم آندروسوف، گفت: "همه موفقیت هایی که آئروفلوت به دست آورده است به لطف کار هماهنگ هیئت مدیره است که توسط کریل آندروسوف رهبری می شود."

به دنبال نتایج مجمع سالانه، تغییرات دیگری در هیئت مدیره آئروفلوت رخ داد. دو کاندیدای معرفی شده از سوی سرمایه رفاه به عضویت این شورا انتخاب شدند. اینها مدیر مستقل و عضو هیئت مدیره صندوق مدیریت وقف "توسعه دانشگاه دولتی سنت پترزبورگ"، الکسی ژرمانوویچ، که قبلا در هیئت مدیره بود، و لارس برگستروم هستند. همانطور که RBC Germanovich گزارش داد، سرمایه گذاران مالی روسی و بین المللی که حدود 30 تا 35 درصد از سهام این شرکت را در اختیار دارند، برای اولین بار موفق شدند دو نفر را به هیئت مدیره آن منصوب کنند. وی خاطرنشان کرد: دلایل زیادی وجود دارد که باور کنیم متعاقباً آنها می توانند سه مدیر مستقل را منصوب کنند. اکنون پنج مدیر مستقل در هیئت مدیره وجود دارد: میخائیل ووودین، مدیر کل Arida LLC واسیلی سیدوروف، ژرمانوویچ، مدیر عامل سرمایه رنسانس - مشاور مالی ایگور کامنسکوی، لارس برگستروم.

اولگ یاسین

فتنه در اطراف Transaero همچنان در حال توسعه است. در 5 نوامبر، پس از روز وحدت ملی، برای یک سهم از شرکت در بورس مسکو آنها به نحوی عرفانی شروع به دادن 30٪ بیشتر از قبل از تعطیلات کردند. در 3 نوامبر، آنها 11-12 روبل برای آنها دادند، و در روز پنجشنبه این رقم بیش از 15 بود. با این حال، تمام تجربیات آنها در این مورد کمکی نخواهد کرد. پس از همه، آن را در ابتدا به اشتباه قرار داده شده است. ما باید بپرسیم نه چه چیزی، بلکه چه کسی. یک پاسخ وجود دارد - کریل آندروسوف و گرف آلمانی.

یک رئیس ساده هیئت مدیره Aeroflot PJSC در 2 نوامبر موفق شد معامله خرید 51 درصد از سهام Transaero توسط S-7 را مختل کند. یا به روشی دیگر: فروش 51٪ از سهام الکساندر پلشاکوف، که بخشی از آن به Sberbank تعهد شده است، به مالک S-7 ولادیسلاو فیلف به عنوان بخشی از توافق انجام شده در 21 اکتبر. این قرارداد بلافاصله پس از جلسه فیلف با مدیریت آئروفلوت فسخ شد. ظاهراً داستان کریل آندروسوف آنقدر ولادیسلاو فیلف را تحت تأثیر قرار داد که همسرش ناتالیا که همچنین سهامدار S-7 است به جامعه تجاری در مورد فسخ قراردادها گفت. او حق داشت

اینگونه بود که یک جامعه سازمان یافته بلندمدت متشکل از دو فرد باهوش فوق العاده شکل گرفت. یکی در دولت به عنوان وزیر توسعه اقتصادی و تجارت کار می کرد و با تمام وجود برای پیوستن روسیه به سازمان تجارت جهانی ریشه دوانید. دیگری در حال توسعه Lenenergo با تمام توان خود بود، دسترسی نامحدود به یارانه ها و حساب های دولتی، اطلاعات داخلی از یک شریک، و همچنین تجربه فنلاندی در شرکت سرمایه گذاری بانکی Galza Investments. در سال 2004، زمانی که دولت میخائیل کاسیانوف برکنار شد، گرف چنان محکم در کاخ سفید مستقر بود که حتی متوجه دوره انتقال به دولت فرادکوف نشد. "چتر نجات طلایی" او توسط Kirill G. Androsoff پر شد و توسط Kirill G. Androsoff، که در خارج از کشور وقت تلف نکرد، که بطور عرفانی از دانشکده تجارت فارغ التحصیل دانشگاه شیکاگو با دوره MBA اجرایی فارغ التحصیل شد، پشتیبانی شد. دانشکده بازرگانی دانشگاه شیکاگو در سال 1898 تاسیس شد و یکی از قدیمی ترین دانشگاه های اقتصادی در ایالات متحده است. این شهر که "منبع استعداد وال استریت" در نظر گرفته می شود، به دلیل کیفیت بالای آموزش، برنامه های قوی در امور مالی و اقتصاد، و مدرک معتبری که حتی درهای بانک های سرمایه گذاری بسته و شرکت های مشاوره را باز می کند، مشهور است. علاوه بر این، مدرسه دارای یک جامعه دانشجویی بسیار بسته است که شامل بسیاری از شخصیت های سیاسی کشور می شود. رتبه بندی مدرسه کسب و کار به نام. غرفه در دانشگاه شیکاگو: در جهان شماره 1 (نسخه The Economist)، شماره 9 (Financial Times)، در ایالات متحده شماره 3 (Businessweek)، شماره 4 (QS Global MBA و US News and World) گزارش). این مدرسه ارتباط نزدیکی با بنیاد مشاوران صندوق بعدی دارد که توسط دیوید جی. بوث تأسیس شد و به افتخار او به دانشکده بازرگانی غرفه دانشگاه شیکاگو تغییر نام داد.ظاهراً، رفلکس های به دست آمده در طول این مشارکت، گرف آلمانی را مجبور کرد که آندروسوف را به مسکو بخواند. او همچنین دفتری در وزارت توسعه اقتصادی و تجارت دریافت کرد و شروع به جایگزینی آلمانی اسکاروویچ در مسائل دشوار تنظیم دولتی تعرفه ها و اصلاحات زیربنایی اقتصاد کرد. در مرتبه رئیس بخش، طبیعتا. طبق یک عادت شغلی اکتسابی، یک سال بعد معاون وزیر گرف می شود. همانطور که می بینید، نقش های این جفت در نهایت توزیع شد. یکی به تدریج تبدیل به یک سیاستمدار عمومی و اقتصاددان ارشد کشور شد و دومی با ورود به هیئت مدیره بزرگترین شرکت ها از ایالت، به تبعیت از اراده اولی، شروع به جعل آنچه بود «در حالی که داغ بود. ” معلومه که آهن نیست احتمالاً یک چتر نجات طلایی اندازه XXXXL، برای هر دو، نه کمتر.

مشخص نیست که چگونه کریل آندروسوف، معاون گرف، که بر خصوصی سازی آتی نظارت دارد، دشمن را دست کم گرفته است. احتمالاً عرفان هم وارد شده است. شریک وزیر در پاسخ به نامه استاندار با زبان تند پوستری درخواست مستدلی مبنی بر حذف لنفیلم از لیست ممنوعیت‌ها را داد. او گفت: «استودیوی فیلمسازی «لنفیلم» منحصر به فرد نبود و به بخش رقابتی اقتصاد تعلق داشت. که در آن او به طلبکاران باخت و به همین دلیل بود که وزارت توسعه اقتصادی و تجارت تصمیم گرفت هر چه زودتر لن فیلم را خصوصی کند تا "بازدهی فعالیت های خود را افزایش دهد". او به فرماندار کسل کننده توضیح داد که لنفیلم یک زندگی مؤثر اما کوتاه خواهد داشت و او نمی تواند بر مدت زمان آن تأثیر بگذارد. هر چه او بخواهد. اما والنتینا ایوانونا، با تجربه ترین گرگ سخت افزاری، این کار را انجام داد. او فقط به کسی که همه چیز را تصمیم می گیرد زنگ زد و همه چیزهایی را که باید گفته می شد گفت. پایان لنفیلم اتفاق نیفتاد. اما کریل آندروسوف بلافاصله چیزی نفهمید. او به کارهای دیگر مشغول بود و با شکست های موقتی حواسش پرت نمی شد. از این گذشته، او شریک ارشد خود گرف را راه اندازی نکرد؟ ظاهرا نه.

کمتر از شش ماه طول کشید تا مدیر مؤثر کریل آندروسوف، که اثربخشی او با گنجاندن در فهرست انجمن رهبران جهانی جوان تأیید شد، تا صندوق سرمایه گذاری او Altera Capital به وجود آمد. این مقام سابق آن را در لوکزامبورگ به ثبت رساند، که در زمان حضور در دولت نتوانست آن را انجام دهد. شرکای او در این صندوق، معاون سابق TNK-BP، اوگنی استاخوف، مشاور سابق وزیر اقتصاد ویاچسلاو پیوواروف، الکسی بلانین و مدیر عامل سابق UBS AG سوئیس فیلیپ کینت بودند. انجمن رهبران جهانی جوان به عنوان یک بنیاد مستقل غیرانتفاعی تحت حمایت دولت سوئیس ایجاد شد. همکاری نزدیک با مجمع جهانی اقتصاد در داووس برای ادغام رهبران جوان در تمام زمینه های جامعه جهانی. ایجاد شده توسط دانشگاه کلمبیا، INSEAD، مدرسه تجارت لندن، مدرسه وارتون و تعدادی از افراد. Altera Capital یک صندوق سرمایه گذاری تحت نظارت است. این شرکت از طریق صندوق سرمایه گذاری Altera SICAV-SIF در سرمایه گذاری ها، تملک ها، افزایش سرمایه، تجدید ساختار مالی، ادغام و تملک، و همچنین پروژه ها و زیرساخت ها مشارکت دارد. حجم آن مشخص است - 600 میلیون دلار، اما اندازه Altera اولیه نیست. با کمک شرکت های تابعه این "بسته" بود که کریل آندروسوف امسال به ساخت فیلم ادامه داد. این بار توسط استودیوی فیلمسازی مسفیلم.

در 12 ژوئیه مشخص شد که دولت روسیه پیشنهاد انعقاد قرارداد سرمایه گذاری با Altera Park LLC را در رابطه با تأسیسات Mosfilm و سایت واگذار شده به شرکت فدرال واحد ایالتی به صورت اجاره بلندمدت تصویب کرد. بر اساس قرارداد سرمایه گذاری، سرمایه گذار "برای توسعه زیرساخت ها و ایجاد یک مرکز فرهنگی چند منظوره بزرگ" در قلمرو مسفیلم جذب می شود. در این پروژه تنها 31 ساختمانی که در حال حاضر در قلمرو مسفیلم واقع شده اند تخریب و در محل آنها یک مجموعه سینما و کنسرت با مساحت حداقل 28 هزار متر مربع احداث می شود. متر همه آنها باید با هزینه سرمایه گذار ساخته شود، می گوید یادداشت توضیحی به پیش نویس قطعنامه. «جامعه فرهنگی» همچنان ساکت است. مدیر کل مسفیلم، کارن شاخنوزاروف، با موفقیت خود را در برنامه های گفتگوی میهن پرستانه تبلیغ می کند و بدیهی است که روی صداقت زوج آندروسوف-گرف حساب می کند.

دوباره یک پروژه موازی در کنار «سینما» شکل گرفت. در 26 ژوئن 2015، اوگنی ماکسیموویچ پریماکوف، دوست نزدیک یکی از سهامداران Transaero، رئیس کمیته هوانوردی بین ایالتی (IAC) درگذشت. تاتیانا آنودینا، مادر موسس و رئیس هیئت مدیره اولین شرکت هواپیمایی غیر دولتی Transaero ، الکساندرا پلشاکوا. این شرکت بدون حمایت معمول یک وزنه سنگین سیاسی باقی ماند. گرف طلبکار شرکت، رئیس هیئت مدیره Aeroflot Androsov و مدیر کل Savelyev که مدتها با آنها کار کرده بود، نمی توانست چنین فرصتی را از دست بدهد. با در اختیار گرفتن Transaero (در واقع، همانطور که فعالان بازار مستقیماً می گویند، این یک تصاحب مهاجم بود)، آنها نه تنها می توانستند مطلوب ترین مسیرها را در اختیار بگیرند، ناوگان هواپیماها را دوباره پر کنند، اجاره و خرید آنها به دلیل مشکل آئروفلوت. تحریم شود، بلکه رقیب موفقی را که اجازه افزایش قیمت بلیت را نمی دهد، حذف کند. تنها چیزی که باقی می ماند این است که خریداران احتمالی را در قالب S-7 حذف کنید و قیمت سهام را پایین بیاورید و سپس آنها را از طریق صندوق سرمایه گذاری خود خریداری کنید.

با این حال، پس از تعطیلات، بورس مسکو در نگاه اول رشد غیرقابل توضیحی را در سهام Transaero نشان داد. هیچ عرفانی وجود ندارد - فقط اطلاعاتی در مطبوعات ظاهر شد (بعداً رد شد) مبنی بر اینکه تاتیانا آنودینا از طریق IAC گواهی نوع تغییرات هواپیمای بوئینگ 737 کلاسیک و NG را که توسط Transaero اداره می شود لغو کرد. و بدون هواپیماها، این شرکت برای گرف و کیف پولش آندروسوف چندان جالب نخواهد بود (حتی نمی توانید آنها را در خارج بفروشید). اما همچنان بسیار جذاب است.

با فرمان رئیس جمهور روسیه تصویب شد

شریک عامل شرکت سرمایه گذاری Altera Capital.

بیوگرافی کوتاه

Kirill Gennadievich Androsov شریک مدیر شرکت سرمایه گذاری Altera Capital است.

در حال حاضر، کریل گنادیویچ آندروسوف رئیس هیئت مدیره آئروفلوت OJSC و راه آهن روسیه OJSC است.

عضو هیئت مدیره OJSC LSR Group، OJSC Russian Machines، Ruspetro plc، OJSC Channel One و صندوق سرمایه گذاری Altera.

در دوره 2008 تا 2010، وی سمت معاون رئیس ستاد دولت فدراسیون روسیه را داشت. وی از سال 2005 تا 2008 مدیر بخش تنظیم تعرفه ها و اصلاحات زیرساختی و معاون وزیر توسعه اقتصادی و تجارت فدراسیون روسیه بود. وی تا سال 1383 به مدت 5 سال سمت معاونت را بر عهده داشت مدیر کلبرای توسعه استراتژیک، معاون اول مدیر کل، مدیر مالی Lenenergo. پیش از این - رئیس بخش پروژه های سرمایه گذاری، مدیر بخش اقتصاد املاک شهری کمیته مدیریت املاک شهر سنت پترزبورگ.

او دارای مدرک MBA از دانشکده بازرگانی دانشگاه شیکاگو است و با درجه ممتاز از دانشگاه فنی دریایی سن پترزبورگ فارغ التحصیل شده است. همچنین دارای مدرک دکتری می باشد. سنت پترزبورگ دانشگاه دولتیاقتصاد و امور مالی

جمع چک داده های داوطلب: